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PAD-AUTO-001: Automatización RPA de Incidencias

Power Automate Desktop (PAD) RPA (Robotic Process Automation) Business Central API Microsoft 365 / Outlook Flujo en Producción
🤖 Flujo Activo (2026)
🔒
Nota de Confidencialidad: Al tratarse de un desarrollo implementado en el entorno de producción real de una compañía de software y operar sobre su ERP e infraestructura corporativa privada, el código fuente y la base de datos de este flujo de automatización no se hará público por acuerdo de confidencialidad (NDA). A continuación, se presenta un desglose técnico general de su estructura lógica, condiciones y arquitectura de funcionamiento.

Diagrama del Flujo de Trabajo

Representación lógica secuencial del recorrido diario que realiza el bot RPA.

1

Disparador del Sistema (Trigger)

Se ejecuta un disparador de periodicidad de forma automática todos los días laborables al iniciar la jornada (8:00 AM).

2
☁️

Llamada API & Extracción ERP

El bot interactúa con la API de Microsoft Dynamics 365 Business Central para descargar la tabla de incidencias activas y extraer los IDs (nº de caso).

3
⚖️

Condición 1: Comprobación de Respuesta Interna

El bot analiza la incidencia en una tabla interna: ¿Algún trabajador de soporte ha respondido ya al ticket?

Sí (Sigue el flujo)
No / Resuelto (Fin 🛑)
4
📅

Condición 2: Ventana de Inactividad del Cliente

El bot calcula el tiempo desde la última respuesta: ¿Lleva el cliente más de 14 días en estado "Waiting for details"?

Sí (Sigue el flujo)
No / Menos de 14 días (Fin 🛑)
5
✉️

Acción: Envío de Alerta & Programación de Cierre

Se extrae el email del cliente. El bot genera y envía un recordatorio automático vía Outlook. Si tras la alerta no se recibe respuesta, el ticket se programa para cierre automático.

S

Situación

En el departamento de soporte técnico, el seguimiento de incidencias con clientes requería un gran esfuerzo administrativo manual. El personal de TI debía buscar diariamente en el ERP de Business Central qué tickets estaban pendientes de la respuesta de un cliente (estado Esperando Detalles), filtrar aquellos que llevaban demasiado tiempo inactivos y redactar de forma individual correos electrónicos de recordatorio, consumiendo más de (aproximadamente) 25 horas semanales de gestión manual repetitiva y corriendo el riesgo de omitir seguimientos importantes.

T

Tarea

Diseñar e implementar un flujo de automatización robótica de procesos (RPA) end-to-end que se ejecutara diariamente de forma programada a primera hora de la mañana. El objetivo era recopilar de forma autónoma los casos del ERP, evaluar las reglas de negocio (inactividad de clientes de soporte por más de 14 días tras respuesta de un técnico) y enviar recordatorios automatizados por correo electrónico, reduciendo a cero los recordatorios omitidos y el tiempo de gestión administrativa del equipo de soporte.

A

Acción

Desarrollé una solución automatizada con Power Automate Desktop y las siguientes fases de integración de sistemas:

  1. Integración y llamadas API: Programé llamadas seguras a las APIs internas de Business Central para obtener datos tabulares en tiempo real estructurando los IDs de los tickets de soporte.
  2. Evaluación lógica multinivel: Diseñé un bloque de condiciones secuenciales. El bot evalúa el estado del ticket y verifica la existencia de respuestas del personal de soporte técnico. Si se cumplen las condiciones de espera, pasa a validar si la inactividad supera el umbral de 14 días.
  3. Automatización del Correo Corporativo (Outlook): Diseñé la extracción dinámica de la dirección del cliente para alimentar la plantilla de correo corporativa en Microsoft Outlook. Programé la redacción, adjunción de firmas institucionales y el envío directo.

R

Resultado

El bot se desplegó exitosamente en el entorno de producción empresarial. Logró procesar de forma semanal una media de +75 incidencias automatizadas, lo que eliminó las +25 horas de trabajo administrativo manual semanal del equipo técnico. Además, la tasa de recordatorios omitidos se redujo al 0%, mejorando los tiempos de respuesta y la experiencia general de los clientes de la compañía.

⚙️ Detalles de la Infraestructura de Automatización

Este desarrollo ejemplifica la automatización RPA interactuando con infraestructura de gestión empresarial (ERP) y software de oficina M365:

  • Microsoft Dynamics 365 Business Central: Conexión con el ERP y sistema de tickets de la empresa, garantizando consistencia en las lecturas de datos corporativos.
  • Power Automate Desktop: Motor RPA que controla la navegación, el filtrado condicional y la orquestación lógica del sistema de recordatorios.
  • Ecosistema M365 (Outlook/Microsoft Exchange): Canal de salida integrado para comunicaciones masivas de soporte con plantillas en formato HTML y formato corporativo.
  • Metodología de Desarrollo MVP: El flujo se diseñó, testeó localmente con registros simulados y desplegó en producción cumpliendo estrictamente con el cronograma y los entregables iterativos.

🗺️ Hoja de Ruta del Proyecto

Planificación estructurada y entregas incrementales para esta automatización.

Fase 1: Motor RPA & Envío Local Completado

Desarrollo y testeo en local de la lógica del bot. Pruebas con bases de datos simuladas y verificación de condiciones temporales con tickets de prueba.

Fase 2: Integración ERP & Producción Completado

Conexión segura con la API de Business Central e integración con cuentas de correo institucionales. Despliegue del bot programado a las 8:00 AM.

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